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La croissance externe

Dans une entreprise, il arrive quelquefois de réaliser des opérations de croissance externe.

Parfois, il s’agit simplement d’une opportunité à saisir, d’autres fois, il peut s’agir d’atteindre une taille critique permettant d’accéder à de nouveaux marchés ou de réaliser des économies d’échelles. Derrière cette volonté de croissance, la difficulté de mise en œuvre d’une telle politique d’expansion peut freiner les ardeurs des dirigeants.

Comment intégrer la ou les nouvelles structures à votre organisation ?

Comment être certain d’avoir des remontées d’informations fiables,
en particulier du point de vue financier ?

Comment s’assurer que les méthodes de travail que l’on souhaite voir appliquer le soient aussi
dans des structures qui ont toujours travaillé différemment ?

Comment intégrer les meilleures pratiques, y compris celles issues des nouvelles structures
au sein de notre politique qualité ?


Avec la solution TEAMBER, il est particulièrement aisé de déployer les méthodes de travail que vous souhaitez voir appliquer sur l’ensemble de vos sites et en particulier sur ces nouvelles structures. Il est possible de partager entre elles toutes informations, documents, arborescences et processus types, et de dégager ainsi toutes les synergies possibles.

TEAMBER étant résolument orienté autour de l’efficacité de vos collaborateurs, l’acceptation des nouvelles méthodes de travail sera au rendez-vous puisque ceux-ci gagneront du temps en se consacrant principalement à leur cœur de métier et non plus à des tâches subalternes.

Le gain de confort, de temps et d’autonomie perçu par vos utilisateurs lors de la mise en place de TEAMBER dans votre entreprise, se répercute sur les nouvelles structures acquises et permet de fluidifier le processus de croissance externe.

Notre site de formation en ligne offre à chaque nouveau collaborateur, où qu'il se trouve, un accès privilégié aux fonctionnalités du logiciel. Nos équipes sont à votre disposition pour former les futurs référents TEAMBER dans les structures nouvellement acquises, ou encore pour former l’ensemble de votre personnel.

Enfin, vous pourrez superviser et piloter votre groupe et ses nouvelles entités via des tableaux de bord offrant une vision extrêmement fine de l’activité.

Avec TEAMBER, simplifiez et maîtrisez votre croissance externe.